社報shinko〜親交〜　2007年10月号

■社内懇談会がさらにひろがりを見せています！
2006年からはじまった社内懇談会。日々の業務の問題から経営に関する考え方の理解まで、みんなで参加して会社を良くしていこうという活動ですが、1年間やってみて「やっぱり自分達の部署だけでは解決できないことが多い」という意見がES委員会に上がってきました。それではやってみよう！ということで、経営戦略室でグループ分けについて取り掛かったのですが、各部署1人ずつ……なんて考えたことが失敗。複雑になりすぎて、にっちもさっちも行かなくなりました。そこでES委員会に相談したところ、各部署話し合いたい部署があるとの意見を得ることができ、希望の部署ごとでチーム分けを行って、すっきり現在の7チームが決定いたしました。それぞれのチームには、参加していない部署の執行役員がファシリテーターとして参加。各チームは、お互いの問題点をまず出し合い、次に中でも重要と考える問題の現状をみんなでより深く把握して根本原因を探り、最後に解決のためにグループで活動できる提案を考えるという話し合いを実施しています。現在は問題を出し合っているところですが、部門の意見も事前にまとめてきてくれていたりして積極的な意見交換がなされています。最後に決まる改善活動がとても楽しみですね。